MS智能制造系统在采供管理方面构建了完善的供应链管理机制，以确保采购能够满足生产管理活动的需求，并做到采购成本的有效管控。

这些功能包括：

1） 供应商开发管理：

完善的供应商开发、合格评定和管理系统，实现了优质供方获取、有效管控采购源、落实采购成本管理。采购部门只能从合格的供方资源进行物资的采购，以确保采购品质。

ü 供货商基本资料建立

ü 供货商样品评定管理

ü 供货商现场调查评审

ü 供货商合格评定管理

ü 合格供货商名录管理

2） 采购过程管理：

采购过程管理的力度决定了采购的效率和效益，其实保障采供满足生产需求的关键过程。在MS智能制造系统里具体规范了采购过程管理活动，这特别是采购物资交付动态的实时管理：

ü 物资请购管理

ü 物资采购周期设置、管理

ü 货比三家评价机制

ü 物资价格库建立和管理

ü 采购计划编制与生产

ü 采购单下达

ü 预付款申请、审批

ü 采购物资动态查询与管理

3） 采购异常管理：

采购过程异常处理的效率和结果直接影响到对生产活动的支持。包括供方交付异常改善管理均可通过MS智能制造系统予以实现。

ü 采购退货、补货、换货在线作业

ü 供货商改善行动要求（SCAR）与处理跟进

ü 供货商SCAR改善动态管理与监控

4） 应付账款管理：

采购预付款情况，以及应付账款对账和管理情况，包括应付初始计划的编制均可透过MS智能制造系统在线实现。解决了人工对账的繁复性、不准确性和效率影响。

ü 供应商对账单自动生成

ü 供应商月度应付账款计划

5） 供应商绩效评价管理：

完善、有效的供应商交付绩效评价机制和供应商等级管理功能为选择和保留优质供方提供了完整的数据和信息支持，确保了采购资源的最优化，也为供方淘汰机制建立了依据。

ü 供应商月度交付绩效评价

ü 供应商月度交付绩效评价总结报告

ü 供货商资格取消申请

6） 采购管理效能分析：

采购管理活动执行的情况到底如何？是否能够满足生产活动和成本管控的需要？持续改进的聚焦和空间如何？这些均可通过MS智能制造系统予以在线实现。

ü 供应商活跃程度分析

ü 采购交货合格率统计、分析

ü 采购交货准期率统计、分析

ü 采购物资价格异动分析

ü 供货商SCAR改善情形分析