1) 目标计划管理：包括人力资源战略规划、战略阶段性人才需求、人资源存量分析、年度用人计划、年度招聘计划、年度培训计划，年度人资源招聘及培训费用预算。

2) 招聘管理：从招聘需求、招聘策划、渠道选择、招聘组织、招聘实施、面试、复试、录用、试用评价、转正等全过程的规范管理。

3) 培训：从培训需求（年度企业经营需求、员工成长需求、业绩评价结果、岗位转换等）、培训计划、培训组织实施、培训效果评价等

4) 薪酬管理：从薪酬设计信息采集、薪酬方案（标准）、人力成本管理与分析、薪酬核算，薪酬分析、薪酬与目标计划管理的应用对接等薪酬系统管理。

5) 社会统筹及工伤：员工社会保险和商业保险管理，员工工伤处理及管理。

6) 部门、岗位尽职评价：定期开展的工伤，包括评价标准的制定、评价实施、评价结果分析，结果应用等

7) 员工继任管理：即，员工岗位调整和晋升管理。包括晋升通道管理，员工岗位调整评价与分析，晋升期的考察管理等。属于关键岗位人才培养范畴。

8) 员工关系管理：包括：员工日常民主生活管理，员工劳资纠纷管理，用人合同管理，员工文化生活管理。

9) 员工档案管理：员工基本信息，员工阶段性评价资料，员工收入档案等。

10) 人力资源报表管理：各类人力资源的报表。

附：软件截图