集团化管理简介

Ø 系统调研、诊断，并对企业现有战略目标及阶段性战略目标进行评估；

Ø 资源评估及资源整合建议；

Ø 商业模式设计；

Ø 集团管控模式设计；

Ø 财务管理模式设计；

Ø 集团组织管理设计；

Ø 集团管控流程设计及信息管理建议；

Ø 集团运营授权体系设计；

Ø 集团及分子公司业务流程梳理、优化；

Ø 目标计划管理设计；

Ø 执行落地辅导、优化、完善；

Ø 集团管控手册编制及发布。

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